“決戰(zhàn)四季度，筑基‘十四五’” 動員令
全體協(xié)鑫同仁：
2020年度經(jīng)濟工作會議上，集團提出了“優(yōu)化結構，加速變革，決勝2020，更高質量地奔向下一個30年”的宏偉目標。年初的“新春動員會”上，集團部署“徹底改機制，加碼黑科技，重構價值鏈，創(chuàng)新求突破”的年度總任務。疫情防控進入常態(tài)化之后，集團隨即發(fā)出動員令，吹響沖鋒號，號召全員“一季度疫情防控，二季度以豐補歉，三季度加速增長，四季度決戰(zhàn)決勝。全年不停，持續(xù)攻堅”，按下“快進鍵”，跑出“加速度”，一仗接著一仗打，不攻下全部山頭，不奪取全面勝利，絕不鳴鑼收兵。
2020年是一個特殊的年份。在極其復雜嚴峻的經(jīng)濟形勢下，在集團轉型升級的關鍵窗口時期，面對企業(yè)遭遇巨額“國補”拖欠、民企融資難融資貴、產業(yè)去杠桿、資管新規(guī)、行業(yè)政策調整等外源性因素帶來的不利影響和一系列困難，前三季度以來，全體協(xié)鑫奮斗者不畏浮云遮望眼，開局即投入戰(zhàn)斗，穩(wěn)信心、穩(wěn)經(jīng)營、穩(wěn)發(fā)展，調結構、降負債、轉動能，取得了一定的成績。企業(yè)基本面良好，優(yōu)良資產獨立運行，戰(zhàn)新業(yè)務得到發(fā)展，通過主動減量、優(yōu)化存量，活化資產經(jīng)營。 股權引戰(zhàn)持續(xù)推進，混改工作多點突破。資本運作發(fā)力，融資結構調整，資產負債向下，科技力量向上，“新動能”與“黑科技”優(yōu)勢凸顯。
轉型升級非一日之功。非常時期，必用非常之舉，行非常之力。2020年僅剩70多天時間，四季度是決勝季、沖刺季、大干季，全集團上下務必要清醒地認識到協(xié)鑫跨越轉型關口的緊迫感、危機感，以過硬的擔當、沖刺的姿態(tài)，進一步鼓舞斗志加油干、奮力一躍往前沖，打拼三個月，大干九十天，奮力實現(xiàn)全年經(jīng)營目標任務，在集團年度經(jīng)濟工作會議召開前，交出逆勢奮進的新答卷。
四季度是破難闖關、決戰(zhàn)決勝的緊要關頭，四季度干得好不好，不但關系集團全年的成績單，更關系到協(xié)鑫以什么樣的姿態(tài)步入2021年，跨入“十四五”，奔向下一個三十年。決戰(zhàn)決勝四季度，要善始善終、善做善成，繼續(xù)聚焦重大項目而進行，圍繞各項經(jīng)營管理目標而展開，在堅持安全為根、效益為本、環(huán)境優(yōu)先的前提下，咬準關鍵性經(jīng)營指標，從“動一子，活全局”的關鍵點入手，拿出真刀實槍的硬做派，扔掉形式主義的假動作，掛圖作戰(zhàn)，一抓到底，用數(shù)據(jù)說話，讓成績單來證明自己。各單位要掀起項目大會戰(zhàn)，經(jīng)營大攻堅，事項大清理，著力通堵點、破難點。各部門要結合自身職能特點，為經(jīng)營而服務，在關鍵點上下功夫。各“一把手”要帶頭上，帶頭沖，關鍵時刻樹榜樣。既然選擇上戰(zhàn)場，就要像一個戰(zhàn)士，就要打勝仗。
闖關奪隘、決戰(zhàn)決勝的重大關頭，信心比黃金更重要，精氣神比一切都重要，所有協(xié)鑫人的一言一行，都將直接或間接影響企業(yè)的歷史性進程。真正干事創(chuàng)業(yè)、攻堅克難的人，就是協(xié)鑫的功臣，還在渾水摸魚、渾渾噩噩度日混工資的人，就是協(xié)鑫的罪人。關鍵時期所有的改革，不是為了折騰，而是為了求勝，改革就是資源要素的不斷優(yōu)化組合，讓真正的功臣上榜，讓假奮斗者出局，讓歷史和未來銘記和犒勞真心英雄。
協(xié)鑫的基因是優(yōu)秀的，協(xié)鑫的積淀是深厚的，協(xié)鑫的新動能是明顯的，協(xié)鑫人不服輸?shù)男拍钍菆远ǖ?，協(xié)鑫的未來是空間巨大且光明璀璨的。新協(xié)鑫的“第二增長曲線”正在形成，觸底反彈的新空間真正在開啟，無論是站在“十三五”的基礎上展望“十四五”，還在站在協(xié)鑫前30年的基礎上眺望后30年，我們都有充分的理由相信，經(jīng)歷了地平線上的火線穿越之后，協(xié)鑫一定能夠擁抱新一輪產業(yè)革命與科技革命疊加呼喚而來的黎明。
四季度的動員令已經(jīng)發(fā)出，決戰(zhàn)決勝的沖鋒號已經(jīng)吹響。
全體協(xié)鑫人，“十四五”，鑫未來，等你來！
